随着智能手机支付技术的快速发展，日本的无现金支付逐渐成为焦点。去年PayPay成功获得厚生劳动省的许可，开始推行通过数字货币支付工资的业务。今年8月将PayPay指定为首家运营商。举措被认为有望为员工免去充值的麻烦，而企业也将更乐于聘用习惯手机支付的年轻人。其首批试点将覆盖软银集团旗下的10家公司，提供给约44000名员工选择参与的机会。这一举措无疑将推动日本无现金支付的进程，但究竟能够带来哪些具体的改变？在这篇文章中，我们将详细探讨数字工资的定义、实施方案以及对日本整体经济的潜在影响。

什么是数字工资支付？
数字工资支付是一种通过数字货币系统支付薪酬的现代手段。这一概念最早出现在2023年4月，当时日本政府决定解禁通过智能手机支付应用和电子货币账户的工资支付方式。根据日本的劳动基准法，工资支付的传统方式一直为现金。然而，从1975年起，银行账户的转账支付逐渐被接受，1998年后证券账户转账也得到了认可。数字工资支付是这一趋势的新扩展，被认为是日本无现金化重要策略的一部分。
数字工资支付的基本原理是通过类似于PayPay的资金转移服务，将企业支付的工资直接存入员工的电子账户中。与员工达成共识并签订相应协议后，企业通过这些平台处理工资支付。这种方法不仅提高了支付效率，还增强了工资发放的透明度和安全性。

PayPay的试点计划与操作细节
作为获得厚生劳动省数字工资支付许可的首批公司之一，PayPay计划在软银集团规模内部署这一创新的支付方式。员工可以通过PayPay应用的专属小程序——“PayPay工资领取”进行注册，获取数字账户号码。这个账户号码通过PayPay与合作银行（如PayPay银行）之间的协议生成，与传统的银行账户不同，员工无需亲自前往银行开户。
员工在完成注册并接收数字账户号码后，需将该号码提供给其所在企业，从而使企业能够将工资直接转入此数字账户中。每个员工的PayPay储值账户设置有20万日元的余额上限。当余额超过这一限度时，超出部分将自动转入员工预设的其他金融机构账户中，这一机制确保了用户的资金流动性和安全性。

对中小企业的潜在吸引力
PayPay在扩大其企业客户群体方面也在加紧布局，并且计划在2024年内将服务拓展至其他公司。为此，PayPay与日本领先的劳务管理软件供应商OBC（OHTM Business Consultant）达成合作，计划将PayPay功能集成到OBC的“奉行系列”软件中。这意味着，即使用这套软件的小型企业也能够受益于数字工资支付的便捷，简化企业的人力资源管理流程。
为吸引更多企业加入，PayPay推出了一系列优惠措施，包括免除企业在PayPay银行开设的法人口座的转账手续费。这样的政策意在降低企业推行数字工资支付的财务壁垒，鼓励更多中小企业采用这一现代化支付方式。手机支付企业希望将数字工资用于扩大本公司的“经济圈”。NTT都科摩正为“d支付”、Mercari为“merpay”推进申请筹备。PayPay计划年内向软银集团以外的企业提供服务。据悉接到300家以上企业的咨询。Sakai搬家中心正探讨通过PayPay发放工资。忙季大量雇用的兼职员工多为年轻人，预计有数字支付的需求。该公司计划从兼职员工薪资的日结和周结开始应对。公关部负责人表示，“将提供多种选项，希望成为更多人选择的工作地。”日本瓦斯公司（东京都涩谷区）也计划通过PayPay发放工资。对象为集团全体约2000名员工，计划以每人10万日元（约合人民币4740元）为上限发放。PayPay执行董事柳濑将良表示，“希望得到广泛利用，推广数字工资制度本身。

日本无现金支付的潜在变革
日本经济产业省的数据显示，到2023年，日本的无现金支付比例已升至39%。政府制定的2025年目标是提升至40%，这与英美等国家的无现金支付普及程度仍有差距。例如，截至2021年，英国和新加坡的无现金支付比例已达到60%，美国也超过了50%。尽管日本无现金支付在不断增长，但地方地区仍有大量商户没有接入无现金支付系统，税收支付等仍以传统现金为主。
若无现金支付能够普及，其潜在的经济效益也不可小觑。首先，无现金支付可以显著降低社会的现金操作成本。根据野村综合研究所的测算，每年现金运输、整理及结算等带来的社会成本高达1.6万亿日元。通过减轻这些成本，无现金支付可以为社会节约大量资源，并在一定程度上缓解日本长期面临的劳动力短缺困境。
 
PayPay的数字工资支付服务代表了日本无现金支付迈出的重要一步。虽然短期内它能带来多少实际变化尚需进一步观察，但就推动国家经济数字化转型而言，它无疑是一个积极的信号。PayPay的创新和推广不仅对于无现金支付工作场景是一种积极促进，更是对整个社会经济运营的一个重要补充。随着技术和服务的不断迭代，我们有理由期待在不久的将来可以见证一个更加数字化和高效的日本社会。